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于环宇

于环宇 暂无评分

人力资源 绩效管理

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《目标管理与绩效考核》

发布日期:2015-07-27浏览:1244

  • 课程大纲


    第一节:
    1 为什么要引入目标管理


    2 如何通过目标管理提升绩效


    3 如何把公司的目标分解到个人


    第二节:
    1 决定目标价值的三个要素


    2 管理层如何给自己设定目标


    3 如何给下属设定目标


    4 如何确保目标的实现


    下午:14:00—17:00
    第一节:
    1 绩效考核的四个要素


    2 设定考核指标的五个标准


    3 如何确定考核周期


    第二节:
    1 绩效评估的五个关键


    2 绩效面谈的六个技巧


    3 通过绩效考核确保目标实现


     

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