企业各层级管理者、企业人力资源管理者

1.人尽其才，知人善用，充分发挥各个性格的优势，规避性格陷阱；
2.依据员工的性格特征合理配置其工作岗位
3.作为人才选聘的重要测评工具。

一、课程概述
1.招聘的重要性
2.员工胜任能力分析
3.九型人格对人力资源管理的重要性
4.九型人格与其他性格分析工具的区别
5.九型人格学习、应用之道
6.九型人格各型号简介
二、心区性格者介绍（2号、3号、4号）
1.二号、三号、四号性格描述 
自我剖白  
核心价值观 
主要特征分解
2.二号、三号、四号典型人物介绍
历史人物或知名人士性格剖析
3.如何识别二号、三号、四号性格者
形体、目光、眼神等识别 
言语方式、常见表达方式识别
4.二号、三号、四号性格现场访谈
现场学员性格分析
5.二号、三号、四号性格员工的人力资源配置 
职场优势
常见匹配岗位
不宜配置的环境或岗位
三、脑区性格者介绍（5号、6号、7号）
1.五号、六号、七号性格描述 
自我剖白 
核心价值观 
主要特征分解
2.五号、六号、七号典型人物介绍
历史人物或知名人士性格剖析
3.如何识别五号、六号、七号性格者
形体、目光、眼神等识别 
言语方式、常见表达方式识别
4.五号、六号、七号性格现场访谈 
现场学员性格分析
5.五号、六号、七号性格员工的人力资源配置 
职场优势 
常见匹配岗位
不宜配置的环境或岗位
四、腹区性格者介绍（8号、9号、1号）
1.八号、九号、一号性格描述 
自我剖白 
核心价值观 
主要特征分解
2.八号、九号、一号典型人物介绍
历史人物或知名人士性格剖析
3.如何识别八号、九号、一号性格者 
形体、目光、眼神等识别 
言语方式、常见表达方式识别
4.八号、九号、一号性格现场访谈 
现场学员性格分析
5.八号、九号、一号性格员工的人力资源配置
职场优势
常见匹配岗位 
不宜配置的环境或岗位